• 通過與其他系統的銜接實現整車訂單的全程監控、物流銜接和財務結算；
• 通過不同車間的計劃模式從推式生產到推拉結合，協同沖、焊、涂、總裝的生產；
• 滾動計劃、生產模擬、齊套分析、混流日計劃排產、車間監控有效的保證生產順利進行，縮短生產周期；
• 采購訂單、供應商協同平臺、下線結算、第三方物流接口保證物流供應，降低供應鏈的整體成本；
• 庫存規劃、先進先出、批次管理、質量追溯、多種配送方式規范出入庫管理提高庫存周轉率，降低庫存成本；
• 預警平臺、信用管控降低企業運營風險；
• 多角度成本分析和商業智能分析，為企業經營決策提供依據。